為全力落實集團公司生產(chǎn)經(jīng)營專題會議工作部署，2022年11月7日上午，隴神戎發(fā)組織召開“三扛”任務(wù)工作會議，會議由公司黨委書記、董事長宋敏平主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬企業(yè)負責(zé)人及各部門中層管理人員參加會議。

會議首先傳達了集團公司“三扛”會議精神，并按照集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話及相關(guān)指示要求，同時結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，對11-12月份的“三扛”任務(wù)及近期重點工作進行了安排部署。

會議強調(diào)，學(xué)習(xí)黨的二十大精神是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，要求公司黨員干部根據(jù)實際情況合理安排，自覺學(xué)習(xí)好黨的二十大精神。要迅速行動，建立機制，明確任務(wù)，結(jié)合當(dāng)前和今后一段時期的工作特點，做出具體的學(xué)習(xí)安排，形成明確的工作方案，迅速掀起富有成效的學(xué)習(xí)熱潮。要在各類陣地對黨的二十大精神進行廣泛的宣傳。

會議要求，一是要持續(xù)細化內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制成本費用，節(jié)約每一分錢，算細賬、做加法。二是要繼續(xù)狠抓銷售，市場化選聘一批“能干事、會干事、肯干事”的銷售人員，扛起責(zé)任，加大空白市場的開發(fā)力度，剛性的完成全年銷售任務(wù)目標(biāo)。三是高度重視、強力推進“三扛”任務(wù)落實，在本年度的沖刺期，要抓緊抓實抓細，嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成任務(wù)責(zé)任清單。進一步壓實責(zé)任，全力推進各項工作，各部門要聚焦工作重點，抓住考核關(guān)鍵，加強協(xié)作，全力保障全年經(jīng)營業(yè)績達成目標(biāo)。四是疫情之下，在常態(tài)化防控的基礎(chǔ)上，要時刻將安全生產(chǎn)放在首位，強化安全第一意識，守牢安全底線。要嚴(yán)格按照相關(guān)制度，形成對安全負責(zé)的良好氛圍。嚴(yán)格把關(guān)，依法依規(guī)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。在疫情嚴(yán)峻的情況下，要嚴(yán)格落實閉環(huán)管理，保障員工健康安全。五是要積極推進普安制藥資產(chǎn)證券化工作，對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展發(fā)揮積極作用，促進經(jīng)濟證券化領(lǐng)域加快步伐，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要繼續(xù)抓好項目建設(shè)，倒排工期、靠實責(zé)任。六是要壓緊各級責(zé)任，全力以赴做好今年收官和明年謀篇布局工作。在分析總結(jié)本年度工作的基礎(chǔ)上，對未來形勢與任務(wù)作出準(zhǔn)確研判，并進一步明確2023年的指標(biāo)任務(wù)、工作思路，做到部署周密、措施可行，確保早準(zhǔn)備、早規(guī)劃、早落實；要不斷加強學(xué)習(xí)，加快走出去步伐，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、更新先進觀念。

普安制藥、神康公司通過騰訊視頻會議的形式參加會議。